プラント・工場設備の基本設計から詳細設計、調達、施工管理、試運転までの計画立案と実務を支援します。基本設計から調達・据付・試運転までプロジェクト全体を一貫して管理してきた経験をもとに、P&ID・配管図・圧力容器製作図等の図面作成支援、機器選定、コスト交渉のアドバイスまで、実務レベルで対応します。

事後保全から計画保全への転換、設備保全システム(CMMS)の導入、5Sを軸とした職場改善など、工場の稼働率向上とコストダウンを「仕組み」として支援します。担当者一人の頑張りに頼らず、人が変わっても回り続ける体制として定着させるところまで伴走します。

工場・プラントの安全審査、安全対策の助言、安全組織の構築を支援します。書類上のチェックだけで終わらせず、現場に入って実態を把握したうえで、「ルールを守らせる」から「自ら安全を考える」文化への転換まで、全社的な安全管理体制の設計・導入を支援します。

オンライン中心の顧問契約により、社内に不足する専門性を外部から継続的に補完します。定例のオンライン相談、図面・仕様書のレビュー、QFD・FMEAの導入支援まで。チャットでのご相談は回数無制限です。

スキルマップに基づく技術者育成体系の構築、プロジェクトマネジメント・設計工学の社内研修に加え、令和6年度の技術士第二次試験に一発合格した再現性のあるノウハウをもとにした受験指導を支援します。「社外でも通用する技術者」の育成を目指します。